חיפוש
ייעוץ עסקי לחברות MVP

אם. וי .פי בי הינו משרד לייעוץ עסקים מהמובילים בארץ בניהולם של סבינה בירן וג'קי אהרן.

לוקחים את העסק שלך
צעד אחד קדימה!

השירותים שלנו

גישור בסכסוכים עסקיים – פתרון מחלוקות מחוץ לבית המשפט

גישור עסקי הוא הליך וולונטרי ודיסקרטי המאפשר יישוב מחלוקות מחוץ לערכאות משפטיות באמצעות גורם ניטרלי. התהליך מתמקד בניהול דיאלוג פתוח לזיהוי אינטרסים משותפים ובניית פתרונות יצירתיים המוסכמים על כל הצדדים המעורבים.

שימוש במגשר בעל רקע פיננסי וניהולי מבטיח הגעה להסדרים פרקטיים השומרים על המוניטין והמשכיות הפעילות העסקית.

 

מהו הליך הגישור וכיצד הוא משרת את עולם העסקים

גישור הוא תהליך שבו צד שלישי ניטרלי מסייע לארגונים, שותפים או יחידים ביישוב מחלוקות. המגשר אינו פועל כשופט ואינו מכתיב פתרון, אלא מסייע לצדדים לתקשר בצורה יעילה ולהבין את שורש המחלוקת לעומק.

במהלך הפגישות, למשתתפים יש הזדמנות להביע את חששותיהם ורצונותיהם בסביבה בטוחה ונעימה, מה שמאפשר פתרון בעיות יצירתי.

בסכסוכים אזרחיים מסוימים, המערכת המשפטית מחייבת קיום פגישת מידע, היכרות ותיאום (מהו"ת), המהווה הזדמנות לבחון את הליך הגישור כחלופה מהירה ויעילה לפני המשך ההתדיינות בבית המשפט.

מחלוקות עסקיות עלולות להתעורר בהקשרים מגוונים כגון חילוקי דעות חוזיים, בעיות בין שותפים או סכסוכים בתוך הארגון עצמו.

הליך הגישור מאפשר לצדדים לחקור אפשרויות שאינן קיימות בבית המשפט, תוך התמקדות בצרכים העתידיים של העסק ולא רק בטענות העבר.

התפקיד של המגשר כגורם מקשר ומנטרל רגשות

בסכסוך עסקי, פעמים רבות המכשול המרכזי אינו כלכלי אלא רגשי. אגו או חוסר אמון עלולים לשתק את יכולת קבלת ההחלטות. המגשר פועל כדי לנטרל את הרעשים הללו ולהחזיר את הדיון לשדה הענייני.

כאשר המגשר מחזיק ברקע מקצועי בתחום המשפט, הוא יודע לנסח את ההסכמות בהסכם שיבטיח את קיומו וניתן לאשרו בבית המשפט לקבלת תוקף של פסק דין.

אינפוגרפיקה על גישור בסכסוכים עסקיים
אינפוגרפיקה המסבירה על פתרון מחלוקות מחוץ לבית המשפט.

מדוע גישור עסקי עדיף על ניהול מאבק משפטי ממושך

פתרון מחלוקות בדרכים משפטיות כרוך לרוב בהליכים יקרים וממושכים ללא שליטה על התוצאה הסופית. לעומת זאת, גישור עסקי נחשב לדרך היעילה ביותר ליישוב מחלוקות בזכות מספר יתרונות מהותיים.

עלויות המאבק המשפטי אינן מסתכמות רק בהוצאות כספיות ישירות, אלא כוללות אובדן שעות ניהול יקרות ושחיקה של המערך הארגוני כולו, המופנה לטיפול בסכסוך במקום לקידום יעדי החברה.

חיסכון במשאבי זמן וכסף

הליך הגישור מציע יעילות גבוהה בהשוואה להליכים משפטיים מסורתיים העלולים להימשך חודשים או שנים. גישור יכול להסתיים תוך מספר פגישות ממוקדות, מה שחוסך עלויות של שכר טרחת עורכי דין, אגרות בית משפט והוצאות נלוות משמעותיות.

שמירה על המוניטין ועל מערכות יחסים קיימות

בניגוד לאווירה העוינת בבית המשפט, הגישור מעודד דיאלוג פתוח ושיתוף פעולה. התהליך מאפשר לצדדים לפתור את הסכסוך תוך שמירה על כבוד הדדי ואמון, מה שלעיתים אף מניח יסודות ליחסים עסקיים חזקים יותר בעתיד.

מכיוון שההליך סודי לחלוטין, הוא מגן על המוניטין של הצדדים ומונע חשיפה של מידע רגיש או סודות מסחריים לציבור הרחב.

הסדרת מחלוקות דרך גישור מונעת הקפאת נכסים או עיכוב כספים שבמחלוקת, ובכך משפרת את החוסן הפיננסי של הארגון ומאפשרת זרימת מזומנים תקינה להמשך הפעילות.

גמישות ושליטה מלאה בתוצאות

בבית המשפט השופט הוא זה שמכתיב את התוצאה, אך בגישור הצדדים מעורבים באופן פעיל בעיצוב הפתרון. הגמישות הזו מובילה לתוצאות שהן לא רק מקובלות על שני הצדדים אלא גם ישימות יותר בפרקטיקה היום-יומית של העסק.

כתוצאה מכך, הצדדים נוטים להיות מחויבים יותר ליישום ההסכם לאורך זמן.

פרמטר להשוואה הליך משפטי בבית משפט הליך גישור עסקי
משך הזמן חודשים עד שנים ארוכות מספר פגישות בודדות
עלויות גבוהות (אגרות ושכר טרחה) נמוכות וממוקדות
שליטה בתוצאה בידי השופט בלבד בידי הצדדים המעורבים
רמת הסודיות הליך פומבי החשוף לציבור חיסיון מלא ודיסקרטיות
מערכות יחסים עוינות וניתוק קשרים פתרון מוסכם ושמירה על קשר

 

ניהול קונפליקטים על ידי בעלי ניסיון ניהולי ופיננסי בכיר

הצלחת הגישור תלויה במידה רבה בניסיון וביכולת של המגשר להבין את הניואנסים הכלכליים והארגוניים של הסכסוך.

במשרד MVP, תהליכי הגישור מנוהלים על ידי סבינה בירן וג'קי אהרון, המביאים עמם עשורים של ניסיון בניהול בכיר ובדירקטוריונים של החברות המובילות במשק.

סבינה בירן היא בעלת תואר שני במנהל עסקים ותואר ראשון במדע המדינה, משפטנית ומגשרת מורשה מטעם בתי המשפט. היא שימשה בעבר כמנכ"לית ישראייר ומכהנת בדירקטוריונים של תאגידים כגון בנק מזרחי טפחות, שופרסל ורפא"ל.

ג'קי אהרון הוא רואה חשבון מוסמך משנת 1994, משפטן ומגשר מורשה, אשר כיהן כיו"ר דירקטוריון ושימש כמנהל ביקורת במשרד KPMG סומך חייקין.

הרקע המקצועי הזה מאפשר להם לנתח סכסוכים מורכבים בתוך תהליך של ייעוץ אסטרטגי הכולל הבנה עמוקה של דוחות כספיים ומבנים ארגוניים.

השניים ניהלו קונפליקטים בין לקוחות לספקים, הסדירו מחלוקות בין בעלי מניות והובילו עסקאות מורכבות עבור מיזוגים ורכישות תוך מניעת הליכים משפטיים מייגעים.

היכולת לבנות תקשורת אפקטיבית ולנהל משא ומתן מבוסס אמון היא זו שמבטיחה הסדרים המשרתים את האינטרסים הכלכליים של כל המעורבים.

 

תחומי היישום של הגישור בתוך הארגון ומחוצה לו

הגישור אינו מיועד רק למקרים של הפרת חוזה, אלא מהווה כלי ניהולי שגרתי לפתרון בעיות המעכבות את צמיחת העסק. שילובו כחלק ממהלך של ליווי עסקי רציף מאפשר למנוע החרפה של מתחים ראשוניים.

  • סכסוכים בין בעלי מניות ושותפים: מחלוקות על חלוקת רווחים, זכויות הצבעה או כיוון אסטרטגי.
  • מחלוקות מול גורמי מימון: ניהול משברים מול בנקים או נותני אשראי, נושא המשיק עבור ניהול כספים וחשבות בארגון.
  • קונפליקטים פנים-ארגוניים: מתחים בין דרגי ניהול או מחלקות המשפיעים על הפרודוקטיביות, תחום שבו עוסק תהליך של ייעוץ ארגוני מקצועי.
  • יחסי לקוח-ספק: הסדרת חובות או טענות על איכות שירות ללא צורך בניתוק הקשר העסקי.

 

על פי נתוני הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, חלק ניכר מסגירת העסקים נובע מקשיים תזרימיים ומכשלי ניהול שהחמירו בעקבות המצב הביטחוני.

גישור מאפשר לעסקים אלו להגיע להסדרי חוב או לשינוי תנאי התקשרות בצורה מהירה, מה שעשוי להיות ההבדל בין קריסה להבראה.

 

חשיבות הרקע הפיננסי בניסוח הסדרי גישור

מגשר המגיע עם רקע של רואה חשבון או בעל השכלה כלכלית נרחבת מסוגל להבין את ההשלכות המיסוייות והתזרימיות של כל הסדר מוצע. ליווי כזה מבטיח שהפתרון לא יהיה רק "צודק" על הנייר, אלא גם בר-קיימא מבחינה עסקית.

במקרים של סכסוכים על שווי חברה או חלוקת נכסים, נדרשת יכולת ניתוח גבוהה של נתונים פיננסיים, כפי שמתבצע במסגרת של ייעוץ כלכלי רחב.

בניית הסכמים המבוססים על תחזיות עסקיות

כאשר מגיעים להבנות, המגשרים במשרדנו דואגים לעגן אותן בהסכם משפטי מחייב. הסכם זה יכול לקבל תוקף של פסק דין על ידי פנייה לבית המשפט לפי חוק הגישור, מה שמעניק לצדדים ביטחון מלא בביצוע ההחלטות.

לעיתים נדרש לבצע התאמות בתוך בניית תוכנית עסקית קיימת כדי לשקף את ההסכמות החדשות ולהבטיח את מימושן הכלכלי.

 

שלבים מעשיים בתהליך הגישור המקצועי

תהליך הגישור במשרד MVP מתבצע בצורה מובנית כדי להבטיח הגעה לתוצאה מיטבית תוך זמן קצר. במידת הצורך, ניתן לשלב אלמנטים של אימון עסקי למנהלים כדי לשפר את יכולות התקשורת והניהול שלהם לאחר יישוב הסכסוך.

פגישת היכרות ואבחון הסוגיות הבוערות

בשלב הראשון מתבצעת הצגה של התהליך וזיהוי הסוגיות הבוערות שעל הפרק. המגשר מוודא כי לכל הצדדים יש רצון אמיתי להגיע להסכמות מחוץ לבית המשפט.

ניהול דיאלוג מבוקר ופגישות נפרדות

התהליך כולל פגישות משותפות בהן מוצפות הטענות והצרכים, לצד פגישות נפרדות (Caucuses) בהן המגשר נפגש עם כל צד בנפרד. פגישות אלו מאפשרות להבין אינטרסים רגישים ולבחון מרחב גמישות ללא חשש מחשיפת קלפי המיקוח מול הצד השני.

גיבוש חלופות וחתימה על הסכם

לאחר סיעור מוחות יצירתי לפתרונות העונים על דרישות שני הצדדים, מתבצע ניסוח של הסכם משפטי ופיננסי המסיים את הסכסוך.

 

סיכום והנחיות לפתרון המחלוקת

גישור עסקי הוא הדרך הנבונה ביותר לנהל קונפליקטים בעידן של חוסר ודאות כלכלית. הוא מאפשר למנהלים לחזור ולהתמקד בליבת העסק מבלי לבזבז אנרגיה ומשאבים במלחמות משפטיות שוחקות.

בעזרת ניסיון ניהולי בכיר והבנה פיננסית עמוקה, ניתן להפוך כל סכסוך להזדמנות לצמיחה וייעול של הארגון. לקבלת פרטים נוספים והתחלת תהליך יישוב מחלוקות, בקרו באתר הבית של MVP ייעוץ עסקי לחברות או פנו ישירות לצורך יצירת קשר עם המשרד לקביעת פגישת אבחון ראשונית.