ייעוץ עסקי MVP - לוגו

ייעוץ עסקי לחברות ועסקים
MVP Business

ליווי עסקי, פיננסי ואסטרטגי להצלחה!

אנחנו מציעים לעסק שלכם ייעוץ עסקי וליווי צמוד ובין היתר אנו מספקים חבילת שירותים בסיסית המאפשרת התנהלות פיננסית נכונה בחיי היום יום של החברה, גיוס פתרונות מימון, מיזוגים ורכישות, הערכת שווי ובניית אסטרטגיה שתעניק לחברה שלכם את היכולת לצמוח ולהגיע ליעדים שתציבו לעצמכם. 

אייקון שעון
14 שנות נסיון
חברת MVP ייעוץ עסקי קיימת מ-2007 ועד היום
אייקון - לחיצת ידיים
מעל 150 לקוחות שעבדו ועובדים איתנו
אייקון זכוכית מגדלת בצבע זהב
היכרות
באמצעות היכרותנו את השווקים ורשת קשרים אישיים נוכל להפנות אותך לגורמים הנכונים
אייקון - חיילי שחמט
מקצועיות
אנחנו ממיינים בקפידה את צוות העובדים ומאמנים אותם להיות מומחים בתחומם
אייקון מגן ובאמצע בית, בצבע זהב ורקע לבן
סודיות
מתחייבים לשמירה על סודיות מוחלטת כלפי צדדים שלישיים
אייקון 3 גלגלי שיניים
מערכתיות
באמצעות ראייה מערכתית נדע לנתח את כל מרכיבי הארגון ולתת פתרון כולל
מימין: סבינה בירן - שותפה מנהלת MVP. משמאל: ג'קי אהרון רואה חשבון - שותף מנהל MVP.

נעים להכיר, MVP

אם. וי .פי – בי (MVP) הינו משרד לייעוץ עסקי מהמובילים בארץ בניהולם של סבינה בירן וג'קי אהרן.

משרדנו מתמחה במתן שירותי ייעוץ וליווי עסקי לעסקים קטנים ובינוניים כמו גם מתן שירותים לתאגידים גדולים. ברשותנו צוות כלכלנים, רואי חשבון ומהנדסי תעשייה וניהול, מומחים בתחומם ובעלי ניסיון עשיר אשר יוכלו לסייע לכם, בין היתר, בבניית תכניות עסקיות, בניהול וסידור מערך הכספים, ייעוץ אסטרטגי ושיווקי, ניהול תהליכים ומלאי,  ייעוץ ניהולי והקניית נורמות, בניית כלי ניהול מתקדמים (KPI), סיוע בגיוס הון ובקבלת הלוואות לעסקים קטנים ובינוניים בישראל (SME) מקרנות שונות, לרבות הלוואה בערבות מדינה.

סבינה בירן - שותפה מנהלת MVP Business - ייעוץ עסקי

סבינה בירן

(שותפה, מנהלת)

בעלת תואר שני במנהל עסקים ותואר ראשון במדעי המדינה.

שימשה בעבר כמנכ"לית ישראייר. במהלך השנים האחרונות כיהנה בדירקטוריונים, וועדות השקעה, מאזן כ"א וביקורת בחברות ציבוריות וממשלתיות גדולות.

בנוסף, כיהנה סבינה כדירקטורית בבנק מזרחי.

רואה חשבון ג'קי אהרון - שותף מנהל MVP Business - ייעוץ עסקי

ג'קי אהרון, רו"ח

(שותף, מנהל)

בעל רישיון ראיית חשבון משנת 1994 ותואר שני במנהל עסקים.

שימש כסמנכ"ל כספים וחבר הנהלה בחברות מובילות במשק הישראלי. שימש כמנהל ביקורת במשרד רו"ח KPMG (סומך חייקין) וכיהן כחבר דירקטוריון ויו"ר הדירקטוריון בחברות בתחום התיירות, העיתונות, התעשייה והמסחר.

כמו כן, שימש כמרצה לתואר ראשון ושני בבית הספר למנהל עסקים של המכללה למנהל.

בין לקוחותינו נמנו ונמנים בין היתר:

ייעוץ עסקי לעסקים וחברות הינו תהליך אבחון והכוונה, המסייע לארגונים עסקיים למקסם את ביצועיהם ואת רווחיהם. אם אתם מעוניינים לגלות כיצד זה מתבצע והאם זה מתאים גם עבור החברה שלכם, זהו בדיוק המדריך עבורכם.

 

התועלות הברורות בייעוץ עסקי לחברות, לעסקים ולארגונים עם MVP

ייעוץ עסקי לחברות ועסקים מציע לארגונים יתרון תחרותי ניכר על פני מתחריהם שאינם מסתייעים ביועצים עסקיים. הייעוץ העסקי מקנה לבעלי ומנהלי חברות בינוניות וגדולות, אומדן אובייקטיבי של ביצועי הארגון בהיבטים שונים, לצד תמיכה וליווי בהטמעת שינויים ארגוניים מועילים. מתהליך ייעוץ לעסקים יכולה להפיק תועלת כל חברה בכל שלב בהתפתחותה. 

 

אז למה לא כולם פונים ליועץ עסקי?

חרף היתרונות המשמעותיים שייעוץ עסקי מציע, לא מדובר על מהלך פשוט לביצוע.

זאת מאחר ותהליכי ייעוץ עסקי מצריכים פניות מצד הנהלת הארגון, לעבודה עם יועץ חיצוני שיסקור את הפעילות העסקית על כלל היבטיה – תהליך שעשוי להיות תובעני מבחינת זמן ומשאבים, וגם פולשני במידת מה. 

בנוסף, הצלחת הייעוץ הארגוני תלויה במידה רבה במוכנות של ההנהלה והעובדים כאחד, לקבל ביקורת בונה הנוגעת להתנהלות הארגון בהווה, ובשיתוף פעולה כולל מצידם, בהטמעת שינויים ארגוניים שונים שעשויים להיראות דרמטיים עבור חלק מהנפשות הפועלות. בשלות מסוג זה היא הכרחית בתהליכי ייעוץ עסקי לחברות גדולות כשם שהיא נחוצה בתהליכי ייעוץ עסקי לחברות בינוניות.

 

איך ייעוץ וליווי עסקי מאפשר לבעלי עסקים וחברות להפוך את החזון שלהם למציאות?

ישנם מקרים שבהם בעלי החברה או הנהלת הארגון, חפצים בהנעת מהלך עסקי כלשהו, או בביצוע שינויים ארגוניים מרחיקי לכת, שאין להם בהכרח נגיעה ישירה להשאת רווחיותו של העסק ברמה המיידית. לרוב מדובר יהיה על שינויים שנועדו לתמוך בהוצאה לפועל של החזון העסקי של החברה בטווח הרחוק יותר.

ייעוץ וליווי עסקי הוא תהליך המאפשר להנהלת החברה או העסק לחדד את היעדים והמטרות שלה, להגדיר באופן מדויק יותר את האמצעים והשיטות להשגתם, ולממש את כל אלו באופן אופטימלי, שיסייע להפוך גם את הבלתי אפשרי (לכאורה) לבר ביצוע.

 

לאיזה סוג של ייעוץ עסקי אתם זקוקים?

המונח "ייעוץ עסקי" מהווה שם כולל למגוון סוגי תהליכי הכוונה וייעוץ לחברות ועסקים. חברות איכותיות המציעות שירותי ייעוץ עסקי, יעסיקו בדרך כלל צוות יועצים עסקיים המגיעים מרקעים מגוונים ומספקים שירותי ייעוץ באוריינטציות שונות, ובהן:

  • שירותי ייעוץ כלכלי לעסקים
  • ייעוץ בנושא חשבות וניהול כספים
  • שירותי ייעוץ אסטרטגי
  • הכוונה בבניית תכנית עסקית
  • שירותי ייעוץ שיווקי
  • ייעוץ בנושא מיזוגים ורכישות
  • ייעוץ בנושא מימון והלוואות עבור עסקים
  • שירותי ייעוץ וליווי עסקי למנהלים בכירים
  • ועוד

 

מכלול השירותים הללו, נועד לסייע לבעלי חברות ובכירים בארגונים בייעול ומינוף של ביצועי הארגון בהקשרים שונים. סוג הייעוץ העסקי הנחוץ לעסק או לחברה שלכם, הוא כמובן תלוי הקשר ותואם את הצורך שלכם בנקודת הזמן הנוכחית. בעזרת שיחת ייעוץ ראשונית והכוונה עם צוות היועצים העסקיים שלנו, תוכלו לזהות את סוג התהליך הרלוונטי ביותר עבורכם.

 

איך בוחרים יועץ עסקי לעסקים וחברות?

יועץ עסקי, כהגדרתו בויקיפדיה, הוא כל אדם העוסק במתן שירותי יעוץ בתחום התכנון, קביעת המדיניות וליווי של פעילויות עסקיות. אולם למעשה, נכון לשנת 2021, במדינת ישראל עדיין לא קיימים מנגנוני פיקוח ואכיפה המסדירים את נושא הרישוי למתן שירות ייעוץ עסקי באופן פורמלי.

מכאן שהבחירה ביועץ עסקי נסמכת במידה רבה על המלצות ושיקול הדעת שלכם, כלקוחות.

עם זאת, ישנם מספר פרמטרים שחשוב ואף רצוי לבחון, על מנת לזהות האם היועץ העסקי שאת שירותיו שקלתם לשכור, הוא איש מקצוע אמין, מהימן ובעל ניסיון מקצועי שיביא את התוצאות הרצויות בארגון שלכם:

השכלתו ותחום התמחותו של היועץ העסקי

בתחום הייעוץ העסקי, פועלים כאמור, מגוון יועצים עסקיים המגיעים עם השכלה שונה והתמחויות מגוונות. אם חשוב לכם לבחור ביועץ עסקי שיביא את הארגון שלכם למימוש מיטבי של יעדיו, כדאי להקדיש מחשבה לסוג הייעוץ העסקי שלו הארגון שלכם זקוק באופן ספציפי, בנקודת הזמן הנוכחית.

כפי שהזכרנו קודם לכן, קיימים אנשי מקצוע שמספקים שירותי ייעוץ לחברות ועסקים באוריינטציה ספציפית, כדוגמת ייעוץ אסטרטגי בעולמות השיווק או המכירה, ייעוץ כלכלי לחברות ועסקים, ייעוץ חשבונאי, ייעוץ לבכירים, ייעוץ משפטי, ועוד. מפאת המגוון הרב של יועצים עסקיים בשוק, חשוב אם כן, לזהות את הצרכים הקריטיים ביותר בארגון שלכם, ולבחור ביועץ שמגיע עם השכלה רלוונטית והתמחות מעשית בעולם התוכן המדובר.

ניסיונו המקצועי של היועץ העסקי

בכל הנוגע לתחום הייעוץ העסקי – לניסיון מעשי רלוונטי, אין תחליף. לא כל היועצים העסקיים קורצו מאותו החומר, ולכן עליכם לחפש יועץ עסקי שסיפק שירותי ייעוץ לחברות בסדר הגודל של החברה שלכם, העוסקות בתחום הספציפי שלכם, ופועלות מול השוק שבו פועלת החברה שלכם. לצורך העניין, יועץ עסקי שסייע לחברות הפועלות בארץ בלבד, לא בהכרח יספק מענה מיטבי לחברה הפועלת מול השוק האמריקאי או האירופאי.

יחד עם זאת, נסייג ונאמר כי ישנו ערך מוסף לעבודה עם יועץ עסקי בעל ניסיון בתחום פעילותה של החברה שלכם, בהחלט ישנם יועצים עסקיים בעלי יכולת להתאים את עצמם בצורה דינאמית לעסק שאותו הם מלווים ולספק פתרונות יצירתיים, גם אם לא בהכרח הגיעו מאותו הרקע של הלקוח.

התקשורת שלכם עם היועץ העסקי

תהליך ייעוץ עסקי אינו תהליך קצר מועד. לכן מעבר למיומנות המקצועית של היועץ העסקי, חשובה לא פחות הכימיה שהוא מצליח לייצר עם לקוחותיו הפוטנציאליים והרושם שהוא מותיר עליהם. יועץ שכבר במסגרת האינטראקציה הראשונית שלכם עורר בכם תחושת אי נוחות מסוימת, או הקשה עליכם לבטא את רצונותיכם כראוי, הוא בסבירות גבוהה, לא איש המקצוע המתאים עבורכם.

לכן חשוב לשאול במפגש הראשוני כמה שיותר שאלות אודות תהליך הייעוץ ולהתרשם לא רק מתוכן התשובות שהיועץ מספק לכם, אלא גם מהדרך שבה הוא עונה על שאלותיכם. על מנת שהעבודה עם יועץ עסקי תוכל להניב את התוצאות המקוות עבור הארגון שלכם, תקשורת טובה ונינוחה היא תנאי בסיסי להתקשרות עמו.

תחושת הבטן שלכם

כאשר אתם מחליטים לשים את עתיד הארגון שלכם בידיו של גורם חיצוני, חשוב לבחור באיש מקצוע שאתם סומכים עליו באמת. מאחר ואין תחליף להתרשמות ממקור ראשון, אנו ממליצים לקבוע פגישת ייעוץ פרונטלית עם מספר יועצים ולהקשיב לתחושת הבטן שלכם.

האם חשתם שאתם יכולים לסמוך על האדם שמולכם? האם הוא עשה עליכם רושם של איש מקצוע מנוסה שמבין בסוגיות שבהן אתם זקוקים לסיוע? האמון שהלקוח רוחש כלפי היועץ הנבחר הוא לא פחות מאשר קריטי להפיכת הייעוץ העסקי לתהליך אפקטיבי ומוצלח. 

 

אם אתם זקוקים לייעוץ עסקי לחברות בינוניות וגדולות – אתם זקוקים ל- MVP!

אם. וי. פי בי (MVP) היא חברת ייעוץ וליווי עסקי מובילה, המספקת שירותי ייעוץ לעסקים וחברות, בניית תכניות עסקיות, ייעוץ אסטרטגי-שיווקי, ייעוץ פיננסי, ייעוץ ניהולי, ייעוץ בנושא גיוס הון והשגת מימון לעסקים בינוניים בארץ. אנו מסייעים למנהלים ובכירים בחברות וארגונים לאמץ נורמות עבודה ושיטות ניהול מתקדמות, לשם ייעול תהליכים ומיקסום ביצועים בארגון. ׁׁׁהודות לניסיון העשיר של צוות היועצים העסקיים שלנו, ולקילומטראז' המרשים שצברנו במתן שירותי ליווי וייעוץ לחברות ועסקים מובילים במשק, אין לנו ספק שנוכל לסייע גם לכם ולארגון שלכם, להגיע למקום שאתם שואפים להיות בו.

מידע מקצועי

הוצאות, הכנסות, למי זה טוב?

לפני מספר חודשים פגשתי "סוחר" גדול שסיפר לי, כי מידי בוקר הוא כותב על הלוח לכל עובדיו. "הוצאות! הכנסות?" לטענתו, לרובנו אין השפעה על ה"פאניקה"

קרא עוד »

עולם הצרכן

כדי להגדיל את הכנסות החברה יש לבחון היטב מהם מאפייני המוצרים הנמכרים בעסק ואיזו מטרה הם משרתים עבור הלקוח, יש לערוך ניתוח על עולם הצרכן

קרא עוד »

החברה כאורגניזם חי

לאחרונה התחלנו עבודה עם חברה העוסקת בתחום העיצוב והפרסום, עסק שמהות פעילותו הינה מכירת שרותים ומוצרים יצירתיים. לחברה מחלקת עיצוב גדולה, מחלקת תפעול ומטה. בשלב

קרא עוד »

יעילות ארגונית

ישנם פרמטרים שונים שמשפיעים על היעילות הארגונית, להלן הסבר על חלק מהפרמטרים הללו:   אפקטיביות אפקטיביות משמעותה עד כמה הארגון מצליח להיות יעיל ולהשיג את

קרא עוד »